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这三天,任平生与江秋蓉呆在aldorf–Astoria酒店
的套房里,一步都没有迈出房门,每日三餐都是靠Room Service来解决。
除了人体必要的摄入排出那回事外,两人从始至终都像连体婴儿般交缠在一起,从床上到床下,从沙发上到沙发下,在窗台上、在地毯上、在浴室里、在洗手台前……无处不留下男女欢爱的遗迹。
一个正处于年轻气盛精力旺盛的男性躯体,和一个完全成熟而不失活力的女性身体,在一起能够迸出怎么样的火花,众人皆知。
即使在这些充溢着欲望的时间里,江秋蓉也没有闲着,她充分尽到了亲密伙伴的义务,在每场激情前后的空隙中,为任平生做了详尽而又专业的财务分析。
在听完任平生对自己资产的介绍后,江秋蓉毫不客气地指出他当前存在的问题:
一是资产配置太单一,流动性不足。任平生除了万有网络这家公司以外,其余的资产都投入了房产和股票,房产是最难变现的资产,股票是波动性最大的资产,如果手持的股票大幅度下跌,任平生的流动性会面临很大问题。
二是资产负债率高,现金流匮乏。万有网络是任平生唯一可能产生现金流的企业,但公司研发的游戏目前尚处于内测阶段,无法提供任何收入,其余资产除了股票,都拿去抵押了贷款了,负债率高达50%以上。如果没有江秋蓉的关系,万有网络在汉东银行是无法再贷到款了,更别提其他金融系统。
三是投资方式太激进,短贷长投。除了ICG资本那笔1000万美元的融资外,任平生手里的贷款都是短期借款,利率和通道费用都很高,每年花在利息上的钱达到几百万,但投资的股票都是长期持有的蓝筹股,短期内无法获得充足收益,如果发生系统性的金融风险,任平生根本无法应对。
四是资产管理混乱,眉毛胡子一把抓。任平生手里头的资产很杂,有企业、有房子、有股票,还有对其他企业的投资,但这些投资都混在一起,都从任平生个人的账户上开销,公司和个人的财务没有隔离,公司管理基本靠任平生和几个亲近的人,现在还可以将就,但长期这样肯定会出问题的。
对于江秋蓉的分析,任平生基本认可。
除了第三条,短贷长投的风险,任平生也清楚,但对于一家起步阶段的中小企业而言,除了短期借款外没有其他获得资金的途径,这也是没有办法的办法。
当然,任平生很清楚,自己手里的那几次股票是不存在风险的,而且A股市场在2008年前都很安全,这是他独有的秘密,不能透露给江秋蓉知道。
根据自己的分析,结合任平生的“五年计划”,江秋蓉提出以下建议:
一是重新配置资产,理顺财务关系。将个人所有的房产贷款与公司名义的短期借款分开,万有网络需要使用任平生的资金时,必须建立借款合同,不能混在一起用。
二是按照资产类别,成立多家子公司。除了房产以外,任平生的其他投资最好都以公司的名义来持有,可以成立多个空壳公司,相互交叉持股,以达到保持控制权的目的。
三是平衡股债比例,适当对冲风险。证券类的资产,最好保持60/40的股债比,有必要的话,可以成立专门的资管公司,雇佣专业人士理财。
应该说,江秋蓉的这些建议很有建议,但任平生根据自身实际情况,采纳了一、二两点,并决定返回国内后,立即就开始执行。
对于第三点,任平生还是坚持用自己的方式来处理,毕竟没有人比他更懂得市场的风险在哪里,发生风险的时段是什么时候。
在这点上,他比任何专业人士还要专业。
不过,在美国这边的资产的处置上,任平生还是采用了江秋蓉的意见。
他决定在美国注册一家公司,专门负责这边的投资业务。
在美国注册公司,其实并不是什么难事,最主要的有种:
一是股份公司(Corporation/Inc., Corp.),这是最正规的公司形式,可以融资、可以扩股、可以上市,股东承担有限责任;
二是有限责任公司( Limited LiabilityCompany, LLC.),相比起股份公司,有限责任公司除了不能融资、没有股份以外,其他功能差不多;
三是个人无限合伙公司( General Partnership, GP),这是由合伙人组成的公司,合伙人对公司有无限责任。