第二十七章·行为艺术,动员大会 (第1/1页)
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日出,破开天际是一片片金芒,朝霞层叠如浪,绝美的天色好似随人心绪一并地激昂着。晨曦,昭示新一天的来临,离比赛开始还剩……
张励华早晨打的第一通电话,联系上了肥摩。肥摩骑巡航哈雷从五星级酒店赶来。
清晨7点30分,时间还早得很。
“嘿咻!早上好啊犹达大师。”肥摩被棉袄包裹得严严实实,神似熊猫盼盼。
“呵呵。废话少说,面膜带了吗?”
“伙计,我办事那还不放心呢。欧莱雅控油洁面乳,补水面膜,还有固定发型的弹力素,都在这。”
“嗯。干得好,我会考虑给你奖励。还有,你这造型可真滑稽。”
“管他呢,你开玩笑是?加薪三千欧吗,我是说周薪。”
肥摩准备去会议室调节灯光。喷洒刺激球员情绪的特制香水,试放幻灯片的效果。赶紧脱掉棉袄,提前开始工作,整个一打杂小内勤。
“如果赢球了,我会发十万镑奖金给你。加薪免谈。”
说我,张励华打了个哈欠,背对肥摩,从野炊包里收拾着电吹风,打理仪容仪表。
少帅的精致生活,在任何情况下都不容有变,尽管工作的压力丝毫不比从前。
他必须想明白,事因牵系着成千上亿中国人的期待,而说出的每一句话都将载入足球和娱乐圈史册,所以他输不起。
他不愿让身后那13亿对足球失望中国人的绝望。只为圆每一个中国球迷的白日梦。因此,全身心投入工作,一大清早走出帐篷,就连洗脸刷牙都在里格伯顿的训练场。他没有沉溺于苏娜安置的温柔乡。一夜未眠,工作不息。
回到办公室,d上画满了战术推演图。最终出场的名单也摆在了台灯前。
——历来,中国人都有“战前总动员”的习俗。军队统帅、企业总监和球队主教练所面临的竞争,本质相同。为取得胜利,你得掌控细节,把握任何可能把握到的不是机会的机会。为了赢,你得不择手段。
此时,离开赛还剩十一个钟头的备战时间,可用于最后一组战术演练、队内球员的训话、以及心理辅导。
正所谓用人不疑,疑人不用。没人可用,则疑人必得除疑而不疑之。球员心理辅导室,即纽卡少帅的办公室。
若察觉有主力球员神色不宁、气色差、有口臭或者眼神写有一丝倦怠,则小张同志必定会找他们单独聊天,以喝早茶或下午茶的名义(满满都是套路)。
用心理学理念,往每一位上场球员心中注入一股必胜之信念,很多三流教头也都会在开赛前做如此安排,效果因人而异。唯独一等一的名帅,才可在凝聚球员斗志上占得先机。
足坛各个时代都有那么一两位传奇家头,把管理学玩到了极致,因而开山立派、师业相承。远的不说,能给纽卡少帅提供借鉴经验的榜样,当今英超赛场上就有好几个。譬如亚里克斯·佛格森爵士。
想当年佛爵爷治下的曼联,堪称……
更好例子是“狂人”穆里尼奥。据说2004-05赛季,狂人所职教的蓝军切尔西,几乎场场比赛都有训话。
那个赛季的铁血蓝军,从技战术打法到球员的精神状态,均为无解。夺冠甚至连冠自是水到渠成。可惜,日后的蓝军队委会成员,却在穆鸟下课事件中,开发出了多余的“罢免主帅”之属性……
好吧,老生常谈的话题就此打止。佛格森时代的辉煌,穆里尼奥个性之矛盾,都无法笼统地代入到张励华所面临的格局。一个人有一个人的命,一个人只能独走他自己选择的路。若渴望取得比穆鸟、佛爵爷年轻时候更为显赫之成就,则他出手必定不同凡响。
张励华必然有他的一套竞争策略、管理学套路。归类总结,若要著成一本书,就叫《论行为艺术与足球管理》……
按照预定的套路来备战,最后一步棋,将落在了“点将仪式”上。
时间来到上午10点整。苏娜送来一份自制的三明治和蓝莓汁。吃饱喝足,准备开会。
幻灯片准备就绪。会议桌足够长,足够堆满20名“圆桌骑士”。不过,张励华没有配置相应的座椅。
等人员齐整,教练排成队列一律靠墙靠边。以科洛奇尼为首的替补席蹲在教练组身前。以克鲁尔为首的11名主力暂且堆在门外听候指令——随对应响起的国歌,接个进场。
能够围上桌的也就这11名首发,能够坐上主席位置,甚至能够随性翘腿、喝茶的仅有少帅一人。